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STRATEGIE UND ZIELE
Die Stadtwerke Lübeck GmbH verfolgt als öffentliches
Unternehmen grundsätzlich eine Strategie nachhaltiger
Wertschöpfung. Für die Geschäfts- und Strategieentwicklung
sowie die Bewertung von Marktchancen und -risiken heißt
dies grundsätzlich, dass wirtschaftliche Ziele stets im Einklang
mit ökologischen und sozialen Aspekten betrachtet, geplant
und verfolgt werden. Die Grundlage der Unternehmens-
ausrichtung ist dabei in aufeinander aufbauenden Leitlinien
zu Vision, Mission und Strategie der SWL festgelegt. Im Rahmen
eines bereichsübergreifenden Strategieprozesses werden
die langfristigen wirtschaftlichen Vorgaben und Ziele in einer
daraus folgenden Businessplanung festgelegt und die
damit verbundenen Maßnahmen und Projekte umgesetzt.
Die Unternehmensentwicklung erfolgt dabei unterjährig
nicht statisch, sondern agil innerhalb dieser Vorgaben, um
auch kurzfristig auftretende Marktfenster erfolgreich nutzen
zu können.
Für die Erzeugung steht der Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung
(KWK) im Fokus der Aktivitäten. Ergänzt wird dieser Ausbau
durch ein marktorientiertes Wachstum im Bereich Erneuer-
barer Energien. Insgesamt hat sich die SWL zum Ziel gesetzt,
bis 2020 50% des eigenen Absatzportfolios auf Basis der
Wirtschaftsplanung 2010 (275 GWh) aus modernen,
eigenen KWK-Anlagen und Erneuerbaren Energien sowie
entsprechenden Beteiligungen zu produzieren. Der weitere
Ausbau der Erneuerbaren Energien erfolgt dabei seit 2014
in der Beteiligungsgesellschaft Trave EE bzw. deren Tochter-
gesellschaften. Die SWL konzentriert sich somit aktuell
allein auf den Ausbau der KWK-Erzeugung. In 2016 wurden
insgesamt 189 GWh aus modernen, eigenen KWK-Anlagen
und Erneuerbaren Energien erzeugt.
Für das Geschäftsfeld Netz steht das Erreichen der Effizienz-
vorgaben der Anreizregulierung und die Sicherstellung des
wirtschaftlichen Netzbetriebs mit branchenüblicher Netzverfüg-
barkeit im Vordergrund. Gleichzeitig und gleichrangig wird
innerhalb der regulatorischen Vorgaben die kontinuierliche
Effizienzsteigerung über Wachstum (Teilnahme an Konzessions-
ausschreibungen) und ggf. auch über Kooperationen ange
strebt. Weiterhin positioniert sich die Netz Lübeck als
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
Das Leistungsspektrum umfasst alle Wertschöpfungs-
stufen der Energiewirtschaft. Dazu zählen die Erzeugung,
der Bezug, die Weiterverteilung und der Vertrieb von
Strom, Gas, Wärme und Wasser sowie alle daran angren-
zenden und ergänzenden versorgungs- und energie-
wirtschaftlichen Leistungen für private Haushalte, Gewerbe
und Industrie. Entsprechend dieser Wertschöpfungskette
ist das operative Geschäft der SWL untergliedert in die
Geschäftsfelder Erzeugung, Netz (wahrgenommen durch
die Netz Lübeck) sowie Vertrieb.
Die Aufgabe im Geschäftsfeld Erzeugung besteht maß-
geblich aus dem Auf- und Ausbau sowie dem Betrieb
von Erzeugungsanlagen für Strom, Fernwärme und Wasser.
Im Bereich der Stromerzeugung liegt der Schwerpunkt
auf Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen, der Bereich der Erneu-
erbaren Energieerzeugung wird von der Trave Erneuer-
bare Energien GmbH & Co. KG (Trave EE) wahrgenommen.
Im Geschäftsfeld Vertrieb sind alle kunden- und produkt-
bezogenen Prozesse und Dienstleistungen gebündelt,
die den Verkauf von Energie, Wasser und Energiedienst-
leistungen betreffen. Außerdem findet hier der Handel
und das Liefermanagement statt.
Das Geschäftsfeld Netz umfasst den gesamten Auf- und
Ausbau der Netzinfrastruktur für Strom, Erdgas, Fern-
wärme und Wasser sowie den Betrieb und den Service aller
hierfür notwendigen Anlagen bzw. Übergabepunkte für
die Anschlussnehmer im Haushalts-, Gewerbe- und Industrie-
kundenbereich. Zudem finden hier der Messstellenbetrieb
sowie die damit verbundenen Dienstleistungen statt.
Bei den Finanzbeteiligungen der SWL handelt es sich im
Wesentlichen um Gesellschaften, die im Bereich der
Erneuerbaren Energien angesiedelt sind. Dabei besteht im
Gegensatz zu Erzeugungsanlagen eine reine finanzielle
Beziehung und es erfolgt kein Strombezug.