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BERICHT DES AUFSICHTSRATES
NACHHALTIGKEIT UND VERANTWORTUNG
LAGEBERICHT
JAHRESABSCHLUSS
BESTÄTIGUNGSVERMERK
PROGNOSEBERICHT
KÜNFTIGE RAHMENBEDINGUNGEN
UND STRATEGIE
Die SWL verfolgt eine Strategie nachhaltigen Wachstums in
den vier Geschäftsfeldern:
Das Geschäftsfeld Erzeugung wird den begonnenen Ausbau
der Fernwärme fortsetzen, um den KWK-Anteil bei der
Wärmeversorgung weiter zu erhöhen und insgesamt eine
noch wirtschaftlichere Fahrweise des Gesamtsystems
sicherzustellen. Damit wird auch der spezifische Ausstoß von
CO
2
entsprechend weiter reduziert.
Die wesentliche Herausforderung ist die Optimierung der
Bewirtschaftung des bestehenden Kraftwerkparks. Dieser
besteht zukünftig aus Motoren, Heizkesseln, Wärme-
speichern sowie Elektro-Kesseln (Power-to-Heat). Die Chancen
bestehen dabei aus dem optimierten Zusammenspiel der
unterschiedlichen Komponenten. Dabei steht die jederzeitige
und sichere Versorgung der Kunden mit Wärme im Vorder
grund. Zukünftig wird es zudem immer wichtiger werden, die
verschiedenen Komponenten bestmöglich zu vermarkten.
Verschiedene Konzepte wie z. B. Mieterstrom, Vermarktung
am Regelenergiemarkt oder auch die Entwicklung von
speziell auf die Kunden zugeschnittenen Strom- und Wärme
produkten kommen immer mehr in den Fokus.
Durch das neue KWKG sind bessere wirtschaftliche Rahmen-
bedingungen für den Betrieb der neuen KWK-Anlagen
verabschiedet worden. Die Strom- und Wärmeeigenerzeugung
der SWL wird kombiniert mit der Optimierung der Fahrweisen.
Zur Sicherstellung der langfristigen Trinkwasserversorgung
sind zusätzlich neue Brunnen im Bereich des Wasserwerks
Klein Disnack in Betrieb zu nehmen. Parallel muss die
Erkundung neuer Fördergebiete im Bereich des Wasserwerks
Kleinensee erfolgen. Wenn möglich, sind dafür Synergien
mit anderen Wasserversorgern zu nutzen.
Das Geschäftsfeld Netz bereitet sich bereits intensiv auf
die wandelnden Herausforderungen der kommenden Jahre
vor. Die durch die Novellierung der Anreizregulierungs-
verordnung verbesserten Investitionsbedingungen werden
dazu genutzt, aufgeschobene Erneuerungsinvestitionen
nachzuholen. Dies soll – insbesondere auch im Vergleich
zu anderen Netzbetreibern – dazu beitragen, das gute
Niveau in Lübeck (z. B. im Bereich der Netzverfügbarkeiten)
aufrechtzuerhalten.
Dem steht u. a. eine voraussichtlich weiterhin absinkende
Eigenkapitalverzinsung auch in der 4. Regulierungsperiode
entgegen. Hintergrund ist das bereits langanhaltend
niedrige Zinsniveau der vergangenen Jahre. Diese Entwicklung
wird nachhaltig Auswirkungen auf die Renditeerwartungen
an das Geschäftsfeld haben. Wichtige strategische Projekte
werden im Jahr 2017 gezielt angegangen bzw. weiter-
entwickelt, um erfolgreich auf die neuen Rahmenbedingungen
zu reagieren. Schwerpunktthemen sind dabei die Über-
prüfung des bestehenden Pachtmodells und die Entwicklung
von Reaktionsmöglichkeiten auf die demographischen
Herausforderungen der Zukunft.
In 2016 wurde gemeinsam mit der Hansestadt Lübeck
im Rahmen eines Pilotprojektes mit dem flächendeckenden
Aufbau einer öffentlichen Ladeinfrastruktur für Elektro-
fahrzeuge begonnen.
Das Geschäftsfeld Vertrieb wird sich auch in den kommenden
Jahren den Herausforderungen eines intensiven Wett-
bewerbs stellen müssen. In den vergangenen Jahren wurde
engagierte Grundlagenarbeit in den Bereichen Verbesserung
der Service- und Leistungsqualität, Kundennähe und in
der gezielten Entwicklung von attraktiven Produkten geleistet.
Dies soll in den kommenden Jahren konsequent fortgesetzt
werden. Der in den vergangenen Jahren erfolgreich gestartete
Bereich der Energiedienstleistungen wird ausgebaut und
weiterentwickelt. Leuchtturmprojekte wie das Tourismus-
Projekt Priwall Waterfront zeigen den hohen Innovationsgrad
dieses Geschäftsbereichs. Über maßgeschneiderte Rundum-
sorglos-Pakete soll die Kundenbindung gestärkt bzw. erhöht
werden. Aber auch der Blick über die Stadtgrenzen von
Lübeck und Schleswig-Holstein hinaus ist für die kommenden
Jahre geplant und es wird aktuell unter Hochdruck an
der Umsetzung des Out-of-Area-Vertriebs gearbeitet. Weitere
Arbeitsgebiete für die kommenden Jahre sind mit den