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Themenkomplexen Smart Meter und virtuelles Kraftwerk
belegt. Aufgrund des schon in den vergangenen Jahren fest-
zustellenden Ergebnisdrucks des Geschäftsfeldes Vertrieb
müssen neue Lösungen gefunden werden, um den Werthaltig
keitsverlust zu bremsen und umzukehren.
Das Geschäftsfeld Finanzbeteiligungen bündelt vornehmlich
die Finanzbeteiligungen aus den Tätigkeitsgebieten Photo-
voltaik und Windkraft. Im Bereich der Windenergieanlagen
werden die Anforderungen zunehmend komplexer. Der
Erfolg der Zusammenführung von notwendigen Kompetenzen
mit dem Mitgesellschafter STAWAG Energie in der Trave EE
wird sich in den kommenden Jahren herausstellen. Die Ent
wicklung des Windparks in Dänemark ist weiter zu beobachten.
Insgesamt soll das Geschäftsfeld Finanzbeteiligungen einen
Beitrag zur Kompensation der rückläufigen Gewinne aus
den traditionellen Geschäftsmodellen liefern. Aufgrund der
rechtlichen Rahmenbedingungen, aber auch der aktuellen
Struktur der Strommärkte, wird diese Entwicklung erschwert.
Spannend wird es ab dem Jahr 2022, wenn die Atomkraft
werke vom Netz gehen. Die zentrale Frage der Versorgungs-
sicherung und Netzstabilität wird dann insbesondere
durch die Erneuerbaren Energien zu beantworten sein. Diese
Herausforderungen möchte die SWL mit ihren Beteiligungen
aktiv mitgestalten.
Im SWLH Konzern wird eine aktive Förderung der Gleich-
stellung sowie der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
betrieben. Die Frauenförderung wird in analoger Anwendung
des Gesetzes zur Gleichstellung der Frauen im öffentlichen
Dienst vorgenommen. Es wurden Frauenförderpläne auf-
gestellt und alle zwei Jahre fortgeschrieben. Ferner werden
Arbeitsbedingungen geschaffen, die für beide Geschlechter
die Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen. Auch
damit gelingt es, neben den anderen beruflichen Faktoren,
qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu halten.
ERWARTETE ERTRAGS- UND
FINANZLAGE
Die SWL erwartet gemäß Wirtschaftsplan in 2017 ein
Ergebnis vor Steuern, Ausgleichszahlungen und Ergebnis-
abführung in Höhe von EUR 20,5 Mio. Dieser Wert liegt
damit leicht über dem Niveau von 2016. Gegenüber dem
Ergebnis 2016 wird mit einer geringeren Rückstellung
für das TKL sowie keinen Abschreibungen auf Finanzanlagen
gerechnet.
Gemäß Wirtschaftsplan werden Umsatzerlöse und Material
aufwendungen aufgrund des gesunkenen Preisniveaus für die
Strom- und Gasversorgung bezogen auf die absolute Höhe
geringer ausfallen. Die Netz Lübeck wird durch die Entwick
lung von Regulierungsfaktoren beeinflusst und zeigt ein
Ergebnis von EUR 2,0 Mio., welches somit um EUR 0,4 Mio.
höher ist als 2016.
Der Absatz an Tarif- und Sondervertragskunden ist
wie folgt prognostiziert: Strom 424 GWh und beim Wasser
11,8 Mio. m³, der Absatz bei Gas 1.311 GWh und bei
Wärme 283 GWh.
In 2017 ist ein Investitionsvolumen von rund EUR 27,9 Mio.
geplant. Dies betrifft besonders Investitionen in Anlagen und
Netze. Die Finanzierung wird über Darlehensaufnahmen
sichergestellt, welche in 2015 im Rahmen eines Finanzierungs
projektes gesichert wurden. Die SWL verfügt insgesamt
über eine gute Kapitalausstattung.
Durch das Verhältnis Verbindlichkeiten gegenüber Kredit-
instituten zu EBITDA kommt es gemäß Wirtschaftsplan 2017
zu einem Anstieg der Kennzahl Nettoverschuldungsgrad
auf bis zu 4,0 zum 31. Dezember 2017. Die Eigenkapitalquote
wird stabil über 30% liegen.