Team bespricht Vorgehensweise im Projekt

Strategie- und Organisations­beratung

Gemeinsam Orientierung für morgen schaffen.

Ganzheitliche Lösungen, statt Inselprojekte.

Ihre Kommune benötigt eine klare Strategie? Organisationsstrukturen erschweren effizientes Arbeiten? Sie wollen Ihre Verwaltung ins digitale Zeitalter katapultieren? Wir helfen Ihnen, Digitalisierung als gemeinschaftliches Zukunftsprojekt zu denken – strukturiert, förderfähig und mit klarer Ausrichtung. Gemeinsam entwickeln wir keine Strategiepapiere für die Schublade, sondern unterstützen Kommunen dabei, ihre Strukturen zu optimieren und die Transformation wirksam umzusetzen.

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Viele Kommunen haben tolle Ideen – was oft fehlt, ist der rote Faden. Wir helfen, diesen Faden gemeinsam zu finden und zu verfolgen, sodass Digitalisierung nicht zur Zusatzbelastung wird, sondern Nutzen stiftet.
Connect Ehrenamt
Julia Ganßmann
Leitung GovTech Solutions Projekte, Stadtwerke Lübeck Solutions

Zukunfts­sicher aufgestellt.

Digitale Transformation braucht Planung und Umsetzung. Wir helfen bei der Anpassung der Organisation, um die Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation zu schaffen. 

Beispiele:

  • Entwicklung einer kommunalen Digitalstrategie

  • Neuausrichtung der Verwaltungsorganisationen

  • Aufbau eines Smart-City-Governance-Modells

  • Strategische Einbindung von Förderanträgen

  • Interne Organisationsentwicklung: Wer macht was – und warum?

  • Begleitung von Strategie-Workshops und politischen Entscheidungsprozessen

Projekt­management – Digitalisierung im Griff

Wenn Sie bereit sind, durchzustarten, übernehmen wir das Projektmanagement – strukturiert, verbindlich und praxiserprobt.

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Projektteam am Scrumboard

Strategie und Umsetzung aus einer Hand.

Strategie und Umsetzung aus einer Hand.
Unser Team hat direkten Zugriff auf 60 Umsetzungsexpert:innen mit
kommunalem Background. Sie kombinieren fundierte Strategiearbeit mit langjähriger Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung.

Ziffer 1 in Kreis

Zuhören und Verstehen

Wir analysieren gemeinsam den Status quo, setzen Rahmenbedingungen und Ziele.

Ziffer 2 in Kreis

Strukturierte Analyse und Bewertung

Wir prüfen Prozesse, Rollen und identifizieren Chancen und Risiken.

Ziffer 3 in Kreis

Strategie­entwicklung und Maßnahmenplanung

Wir entwickeln eine verständliche, förderfähige und umsetzbare Digitalstrategie – inklusive Roadmap.

Ziffer 4 in Kreis

Organisations­entwicklung und Change

Wir begleiten bei der Umsetzung, klären Zuständigkeiten und entwickeln unterstützende Formate für Führung, Mitarbeitende und Politik.

Medienwerkstatt Schulung
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns gerne.
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