Nachhaltigkeitsbericht 2020

| 17 VERANTWORTUNG FÜR MITARBEITER:INNEN Die nachhaltige Sicherung von sozial gestalteten Arbeitsplätzen ist ein wichtiges Ziel des SWLH Konzerns. Um dies zu erreichen, betreiben wir eine aktive Personalpolitik im Sinne einer bedarfsge- rechten Personalentwicklung – mit starker Förderung unserer Beschäftigten und Sicherstellung eines hohen Qualitätsstandards. Als attraktiver Arbeitgeber bieten wir nicht nur branchen- und ortsübliche tarifgerechte Vergütungen, sondern auch moderne und im Interessenausgleich gestaltete Angebote für die Vereinbar- keit von Beruf und Privatleben, Gleichstellung von Mann und Frau sowie gesunde und soziale Arbeitsbedingungen. Unsere Arbeitgeberattraktivität ist bislang ungebrochen, was geringe Fluktuation und hohe Bewerberzahlen kontinuierlich bele- gen. Der demografische Wandel ist dennoch im Fokus unserer Personalarbeit. CHANCENGERECHTIGKEIT Seit vielen Jahren verfolgt der SWLH Konzern konsequent eine Personalpolitik, die engagierte Frauenförderung und Gleichstellung der Geschlechter zum Ziel hat. Das Gleichstellungsgesetz des Landes Schleswig-Holstein findet analoge Anwendung. Alle zwei Jahre werden durch die Aufsichtsräte aller Gesellschaften Frauenförderpläne mit konkreten quantitativen Zielen und qualita- tiven Maßnahmen verabschiedet. Die jeweiligen Aufsichtsräte verabschieden jährlich mit den zuständigen Geschäftsführungen persönliche Gleichstellungsziele. GLEICHSTELLUNG In der SWLH ist eine hauptamtliche Gleichstellungsbeauftragte be- stellt worden, die als Stabsstelle unterhalb der Geschäftsführung angesiedelt und in Ausübung ihrer Aufgaben und Rechte von fachli- chen Weisungen frei ist. Sie nimmt ihre Aufgabe auch für die anderen Konzerngesellschaften wahr. Die Maßnahmen aus den Frauenförderplänen werden in die jährli- chen Zielvereinbarungen der Führungskräfte mit aufgenommen. Die in 2019 neu erfolgte Mitgliedschaft im „Väternetzwerk“ hat das Ziel, die Vereinbarkeitsbedürfnisse von Vätern im Konzern deutlich sichtbarer zu machen und diesen – zum Beispiel auch durch verschie- dene interne Angebote – stärker gerecht zu werden. VEREINBARKEIT VON BERUF UND PRIVATLEBEN Der SWLH Konzern ist bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie für alle Geschlechter sehr engagiert und erfolgreich. Durch eine